Het VU-Ashridge-CWRU ‘Coaching Presence’ Onderzoek

Het VU-Ashridge-CWRU ‘Coaching Presence’ Onderzoek

 ondersteund door EMCC, ICF, LVSC, NOBCO, en ANSE –

Wil je het ongezegde in coachingsbijeenkomsten beter begrijpen, zodat je effectiever wordt in je begeleiding?

Tünde Erdös onderzoekt non-verbale interacties in coaching om een beter begrip te krijgen van hoe ‘presence’ in coaching bijdraagt aan het bereiken van doelen door je klant.

• door LVSC wordt 0.5 LVSC PE-punt toegekend voor deelname aan dit coachonderzoek
• verhelderende feedback op je non-verbale synchronisatie met je klant en de effectiviteit van je coaching: zodra het onderzoek succesvol is afgerond
• van jou vragen wij voor deze geïndividualiseerde feedback om met enkele (minimaal twee) van je klanten (per coach) mee te doen
• ontvang updates van onze laatste workshops, onderzoeksprojecten en publicaties
• creëer transparantie rond je werk als coach en laat zien aan je klanten en opdrachtgevers hoezeer je jezelf inzet voor voortdurende en aantoonbare kwaliteitsborging
• demonstreer je professionaliteit en je bereidheid tot voortdurende professionele ontwikkeling als coach
• gebruik je deelname aan ons onderzoek als geloofsbrief om je eigen coachpraktijk onder de aandacht te brengen
• de lange termijndoelstelling is om op basis van de resultaten van ons coachonderzoek een aantal specifieke aanbevelingen voor het handelen te definiëren. We zullen deze aan jou ter beschikking stellen ten behoeve van je toekomstige coachtrajecten.

Waarom meedoen met het VU-Ashridge-CWRU ‘Coaching Presence’ onderzoek?

Coaching wordt in toenemende mate gezien en gebruikt als sleutel voor leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling binnen organisaties. Toch staat procesmatig onderzoek naar ‘presence’ in coaching nog steeds in de kinderschoenen. Eerdere empirische studies tonen aan dat coaching een effectief instrument is om de klanten te ondersteunen bij het bereiken van hun doelen, bij hun welbevinden en bij hun persoonlijke ontwikkeling. Tegenwoordig weten we dat coaching werkt. Maar de vraag is hoe coaching werkt: dat is nog steeds een black box.
Tünde wil onderzoeken wat er werkelijk gebeurt in coachgesprekken. Zij doet dat door verder te kijken dan wat coaches en klanten daar zelf over rapporteren doordat zij video-opnames van non-verbale interacties tussen coaches en klanten gedurende een longitudinale studie analyseert. Verwacht wordt dat de uitkomsten van haar onderzoek bijdragen aan een diepgaander begrip van hoe effectiviteit van coaching tot stand komt en hoe jij als coach je effectiviteit van je handelen in de praktijk kunt verbeteren en optimaliseren.
Je wordt onderdeel van de internationale onderzoeksgemeenschap die zich richt op het coachproces. We beogen om de relatie tussen onderzoek en beroepspraktijk te versterken door gericht bij te dragen aan een op bewijs gebaseerde manier van werken (evidence-base).
We nodigen je dus van harte uit om deel te nemn aan ons project. Je bijdrage wordt zeer op prijs gesteld.

Wat levert het mijn klanten op?  

Klanten ervaren dat ze begeleid worden door een coach die zich verbonden heeft aan een proces van voortdurende kwaliteitsborging van zijn of haar praktijk

Door succesvol aan dit project deel te nemen, kan geïndividualiseerde feedback je klanten voorzien van een aanvullende zienswijze op hun ontwikkeling. Coaches die tot nu toe geïndividualiseerde feedback hebben ontvangen, beschrijven deze feedback als helpend en als inspiratiebron voor hoe zij het coachproces vormgeven. Dat is in zichzelf waardevol omdat het de klant ten goede komt.

Je contactpersoon

Voor vragen en voor meer informatie kun je contact opnemen met de onderzoekster: Mag.phil. Tünde Erdös, MSc. Executive Coaching, 

E-Mail: tuende.erdoes@ptc-coaching.com